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干冰廠家大部分都是從基層一步步干上來，是全能型選手，但正是因為這樣，干冰廠家團隊的整體戰(zhàn)斗力就發(fā)揮不出來，干冰廠家須從以往的“指揮型”領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;啟發(fā)型”管理，除此之外，干冰廠家的經(jīng)營和服務(wù)意識，也要有個轉(zhuǎn)型，跟上時代。
干冰廠家還要主動的去鼓勵創(chuàng)新，試錯，為創(chuàng)新、試錯買單，以往老的經(jīng)驗在新的時代可能在逐步失效，這個時候如果還固守常規(guī)，就是在錯失機會，無論如何，干冰廠家的價值將會在未來被釋放出來。文章來源干冰廠家http:///。
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