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干冰廠家面對壓力，要學(xué)會內(nèi)部挖潛，提高增益的機(jī)會，由于快速擴(kuò)張而成長起來的干冰廠家，在關(guān)注產(chǎn)能擴(kuò)充、經(jīng)銷商數(shù)量增加的過去，其實(shí)積累了太多的浪費(fèi)盲區(qū)。面對壓力，干冰廠家需要冷靜下來，重新審視自己，做出調(diào)整。
干冰廠家經(jīng)過高速發(fā)展、步入平穩(wěn)增長期后，大的難題是全員奮斗意識的減少。干冰管理部門沒有了拓荒期的危機(jī)感，管理流程繁雜，內(nèi)耗嚴(yán)重，外部環(huán)境的惡劣可倒逼干冰廠家進(jìn)行危機(jī)意識的重樹。文章來源干冰廠家http:///。
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