干冰廠家須重視資本的累積,努力控制生產(chǎn)成本,干冰廠家不要讓成本羈絆了前行步伐。
干冰廠家的資金控制,并非為單純降成本而降成本,也非為降低成本而不擇手段,遇危機首先裁員,為降資金而不惜損害員工、消費者、社會和自然的利益,干冰廠家更要對產(chǎn)品品質(zhì)放松標準,以次充好,坑“爹”消費者,都是對成本的誤讀和曲解,干冰廠家不能如此目光短淺,具體來說,干冰廠家控制成本應(yīng)該注重經(jīng)營結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。文章來源干冰http:///。
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