干冰廠家在不影響正常運作的前提下，通過壓縮內(nèi)部成本，減少運營成本，是減少成本壓力的方法，過高的人力資源和經(jīng)營管理成本尚可以通過干冰廠家內(nèi)部自身的優(yōu)化升級進行控制，卻無法控制原材料成本的上漲。所以，干冰廠家還需要拓寬原材料的來源渠道，借“多渠道”促自身前行。本文源自干冰http:///。