干冰廠家的代理商對(duì)于長(zhǎng)久存活來(lái)說(shuō)有著格外重要的作用,干冰廠家需加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)提高市場(chǎng)影響力,同時(shí)在經(jīng)銷(xiāo)商渠道方面,干冰廠家需完善渠道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力,逐漸形成了超商、大商壟斷區(qū)域市場(chǎng)的局面,使其規(guī);l(fā)展越來(lái)越大。
干冰廠家要想成就區(qū)域品牌,沒(méi)有經(jīng)營(yíng)規(guī)模是不行的,而要形成經(jīng)營(yíng)規(guī)模,干冰廠家自身須具備系統(tǒng)管理能力,否則很容易形成內(nèi)耗,輕則干冰廠家停滯不前,重則很快走上毀滅之路。本文源自干冰http:///。
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