全國(guó)服務(wù)熱線(xiàn)
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干冰行業(yè)向來(lái)被認(rèn)為市場(chǎng)空間大、消費(fèi)潛力足，本土干冰廠(chǎng)家、外資品牌摩拳擦掌搶市場(chǎng)，但長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)干冰業(yè)始終以“價(jià)位戰(zhàn)”為主要的營(yíng)銷(xiāo)方式，往往要靠低價(jià)策略吸引消費(fèi)者，然而，“價(jià)位戰(zhàn)”的弊端不少。
一方面，干冰產(chǎn)業(yè)容易陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)，“低價(jià)低質(zhì)”的產(chǎn)品數(shù)量可能增多；另一方面，一些干冰廠(chǎng)家為贏得“價(jià)位戰(zhàn)”，拼命壓縮運(yùn)營(yíng)成本，減少人員，消費(fèi)者的購(gòu)物滿(mǎn)意度和享受的售后服務(wù)水準(zhǔn)也大大降低。由此可見(jiàn)，“價(jià)位戰(zhàn)”只是干冰行業(yè)激發(fā)消費(fèi)的“強(qiáng)心針”，而并非適合長(zhǎng)久使用。本文源自干冰http:///。
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