干冰廠家在開拓市場過程中,如果開發(fā),就無法形成尖刀效應(yīng),只會浪費(fèi)干冰廠家有限的資源。
干冰廠家須選擇競爭對手的“薄弱環(huán)節(jié)”集中資源,通過聚焦再聚焦,搶點(diǎn)突破,把市場做深做透,干冰廠家要建立自己的“根據(jù)地”,總結(jié)出一套具有原創(chuàng)精神的“營銷理論”,然后輻射放大,形成“同花順”,這樣干冰廠家就會把自己打造成能量巨大的“小石頭”,打敗一個(gè)個(gè)好看的“花瓶”和貌似強(qiáng)大的“水缸”。文章來源干冰廠家http:///。
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