干冰廠家看到互動(dòng)失敗的路徑是：干冰廠家看到管理者不敢信任任何一個(gè)人，這樣也根本無法讓一個(gè)人發(fā)揮出他的作用和潛力來。這可能是我們通常強(qiáng)調(diào)“用人不疑”這個(gè)原則的主要原因吧。問題的關(guān)鍵是：雙方互動(dòng)的結(jié)果，是讓大家愈來愈相互信任，還是越來越不信任。信任不是一個(gè)一次性的決定，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。文章來源干冰廠家http:///。