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干冰廠家在如今大眾化破碎、微眾崛起的時(shí)代背景下，干冰廠家除了抓住品牌、服務(wù)、實(shí)惠三個(gè)賣點(diǎn)，以及加強(qiáng)完善網(wǎng)上營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，快速轉(zhuǎn)型升級(jí)外，干冰廠家更應(yīng)該摒棄單打獨(dú)斗的方式，建立聯(lián)合圈，擴(kuò)展人脈、拓展商機(jī)，利用各方人脈資源為自身實(shí)現(xiàn)資本收益。
想要在干冰市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的廠家，不妨通過上下游優(yōu)勢(shì)資源的整合，從打造一個(gè)生產(chǎn)、研發(fā)、物流、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)的體系入手，以強(qiáng)勢(shì)的價(jià)位優(yōu)勢(shì)和服務(wù)直搗干冰市場(chǎng)。本文源自干冰http:///。
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