但干冰廠家現(xiàn)在人力成本與日俱增，在數(shù)據(jù)化的時代，干冰廠家的無論是在人員、物流、資金流還是信息流等管理方面都漸趨復(fù)雜化，如果僅僅只想通過傳統(tǒng)手工的方法，恐怕難以應(yīng)對海量的數(shù)據(jù)信息，發(fā)展必然會陷入停滯。

    對此，干冰廠家要想獲得持久盈利，那么就須在經(jīng)營管理上做出相應(yīng)的變化，而信息化建設(shè)是提高管理能力的有效的方式，通過信息化高速連接，干冰廠家可有效防止信息傳遞滯后帶來的管理上的滯后，讓工作更具條理性和計劃性，提高干冰廠家的運作效率。本文源自干冰http:///。