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干冰廠家需要用自己的“長板”去沖擊對手的“短板”，弱勢干冰廠家要強(qiáng)勢突圍有三大戰(zhàn)略思惟：
一是干冰廠家要有差異化經(jīng)營，從產(chǎn)品到服務(wù)，完全貫穿差異化經(jīng)營策略；
二是干冰廠家要以低成本優(yōu)先，市場競爭進(jìn)入白熱化狀態(tài)時，拼的是價位和成本；
三是集中化原則，干冰廠家集中優(yōu)勢力量快速突破。本文源自干冰http:///。
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