干冰品牌的危機可重可輕,一旦出現(xiàn)危機,干冰廠家定然沒有多余的時間出謀劃策,這時候,干冰廠家不妨擺明自己的態(tài)度,承認問題,坦誠大方地承認錯誤,才能在一定程度上挽回事件對品牌的毀滅性。
干冰品牌危機的發(fā)生在廠家發(fā)展過程中必然會出現(xiàn)端倪,只要干冰廠家能恰當時候找到自己的管理上的缺漏,制定危機發(fā)生機動方案,實事求是地進行處理與應對,必然能走過這一趟“坎坷”路。本文源自干冰http:///。
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