干冰廠家在拓展銷售渠道的時(shí)候,應(yīng)該度德量力,有針對(duì)性的開發(fā)市場(chǎng),干冰廠家盲目的在各地搞大布局,有時(shí)候甚而會(huì)取得適得其反的成效。
干冰廠家要對(duì)自己所屬區(qū)域客戶分屬市場(chǎng)摸清,找出核心發(fā)展市場(chǎng),同時(shí)還需要樹立“小區(qū)域大品牌”的經(jīng)營(yíng)思路,干冰廠家通過(guò)核心區(qū)域建設(shè),達(dá)到以點(diǎn)影響面,繼而帶動(dòng)周邊市場(chǎng)的成效。
干冰廠家想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存下去,就須明確在自身的定位,干冰廠家不可盲目發(fā)展,跟風(fēng)逐流。本文源自干冰http:///。
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