干冰廠家塑造一個(gè)成功的品牌,產(chǎn)品是關(guān)鍵,大多數(shù)干冰廠家仍熱衷于在促銷上砸“熱錢”,在抄襲其他產(chǎn)品時(shí)挖“熱人”,反而在某一產(chǎn)品領(lǐng)域擁有不可動(dòng)搖的專和標(biāo)準(zhǔn)的、相對(duì)具有特色的干冰別是廖若晨星。
在現(xiàn)階段的干冰別行業(yè),大致可分為兩類企業(yè):一是被動(dòng)防御型的干冰別產(chǎn)品創(chuàng)新和被動(dòng)防御型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系;二是沒有創(chuàng)新產(chǎn)品和根本沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的干冰別廠家,他們只知道“哪家大公司的產(chǎn)品賣的好,就仿哪家”的原則。本文源自干冰http:///。
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