干冰廠家在當(dāng)前面臨著“內(nèi)外交困”,一方面是要應(yīng)對國內(nèi)干冰廠家越來越激烈的競爭,另一方面干冰廠家還需要提防海外品牌搶占國內(nèi)市場份額。
即便干冰廠家在這樣嚴(yán)峻的生存環(huán)境下,還是有實現(xiàn)“逆生長”的幾率,其中的關(guān)鍵就在于專注細(xì)分市場這個共性之上。文章來源干冰廠家http:///。
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